เอบีม คอนซัลติ้ง (ประเทศไทย) เน้นย้ำถึงความจำเป็นเร่งด่วนที่องค์กรต้องยกระดับ “วัฒนธรรมองค์กร” จากเรื่องของฝ่ายทรัพยากรบุคคล ไปสู่บทบาทสำคัญของกลยุทธ์ธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่วัฒนธรรมกลายเป็นปัจจัยหลักของความสำเร็จในด้าน Digital Transformation (DX), Green Transformation (GX) ความสามารถในการแข่งขันด้านบุคลากร และการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

เมื่อองค์กรต่าง ๆ ขยายสู่ตลาดใหม่และผสานทีมงานที่มีความหลากหลายมากขึ้น ความไม่สอดคล้องกันของวัฒนธรรมการทำงานจึงยิ่งส่งผลให้การดำเนินกลยุทธ์เป็นไปได้ยากขึ้นอย่างต่อเนื่อง เอบีม คอนซัลติ้ง (ประเทศไทย) ได้เน้นย้ำว่า แม้หลายองค์กรจะมีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง แต่การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติมักไม่ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่เพราะเทคโนโลยีหรือการออกแบบกระบวนการ แต่เกิดจากปัจจัยด้านวัฒนธรรมองค์กรเป็นสำคัญ

 “วัฒนธรรมคือเงาสะท้อนของกลยุทธ์ เมื่อวัฒนธรรมไม่สนับสนุนกลยุทธ์ การเปลี่ยนแปลงก็ย่อมเกิดขึ้นได้ยาก”

เอบีมฯ ได้ให้คำปรึกษาแก่องค์กรต่างๆ ในการแปลงวิสัยทัศน์ด้านวัฒนธรรมให้กลายเป็นกลไกการดำเนินงานที่สามารถขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง ซึ่งประกอบไปด้วย

• การวางกลยุทธ์ด้านบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ
• การปรับระบบงานด้านทรัพยากรบุคคลใหม่ (การประเมินผล ค่าตอบแทน และโครงสร้างตำแหน่ง) เพื่อรองรับการเติบโตในอนาคต
• การกำหนด Employee Value Proposition (EVP) หรือคุณค่าที่องค์กรต้องการส่งมอบให้กับพนักงานที่มีความแตกต่าง ด้วยกรอบการทำงานเฉพาะทางที่เหมาะสม
• การดำเนินโครงการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เพื่อเพิ่มความผูกพันของพนักงานและเสริมประสิทธิภาพการทำงาน

เอบีม คอนซัลติ้ง (ประเทศไทย) ชวนให้ผู้บริหารได้ลองคิดตามผ่านคำถามสำคัญที่ว่า วัฒนธรรมองค์กรของคุณในวันนี้ กำลังส่งเสริมกลยุทธ์ธุรกิจ หรือกำลังฉุดรั้งมันไว้โดยไม่รู้ตัว

เอบีมฯ มุ่งมั่นในการสนับสนุนองค์กรต่าง ๆ ให้สามารถพัฒนาวัฒนธรรมให้เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน พัฒนาศักยภาพบุคลากร และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในทุกตลาดที่องค์กรดำเนินธุรกิจ